Sales Consulting

営業組織の立ち上げ支援

社長が売らなくても売れる組織へ。

創業期や新規事業では、社長や一部のメンバーが営業を担い、属人的に売上をつくっていることが少なくありません。RICIUSは営業体制の設計からプロセスの標準化、ツール導入までを支援し、誰が担当しても成果が出る「再現性のある営業組織」をつくります。

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  • サービス導入企業数

    50社以上

  • 契約継続率

    95%以上

  • 在籍メンバー（業務委託含む）

    23名

  • 営業の上流〜下流まで一貫支援

    8領域

01Problem

こんなお悩みはありませんか？

  • 営業を社長や創業メンバーが担っており、拡大できない
  • 初めて営業組織をつくるため、何から始めればよいか分からない
  • 営業メンバーを採用したが、成果が出るまでに時間がかかる
  • インサイドセールスとフィールドセールスの分業がうまくいかない

RICIUSの営業組織の立ち上げ支援なら、これらの課題を解決できます。

02Feature

営業組織の立ち上げ支援の特長

  1. POINT 1

    フェーズに合わせた体制設計

    事業フェーズ・商材・予算に応じて、最適な体制（分業の有無、人数、役割）を設計します。

  2. POINT 2

    営業プロセスの標準化

    ターゲット定義、ヒアリング項目、提案フロー、トークスクリプトなどを整備し、営業活動を「型」にします。

  3. POINT 3

    立ち上げ期は実行部隊としても稼働

    採用・育成が進むまでの間は、RICIUSのメンバーが実働として営業を担い、売上をつくりながら仕組みを整えます。

03Scope

支援内容

  • 営業体制・役割分担の設計
  • 営業プロセス・ルールの整備
  • KPI設計・ダッシュボード構築
  • SFA/CRMの選定・導入支援
  • マニュアル・スクリプト作成
  • 立ち上げ期の実働支援

04Price

料金

営業組織の立ち上げ支援

個別お見積もり

支援範囲・期間・関与度に応じてお見積もりします。（税別）

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05Flow

導入の流れ

  1. Step01

    お問い合わせ

    フォームよりお気軽にご連絡ください。担当者より1〜2営業日以内にご連絡します。

  2. Step02

    無料相談・ヒアリング

    オンラインで、現在の営業体制・課題・目標などをお伺いします（60分程度）。

  3. Step03

    ご提案・お見積もり

    ヒアリング内容をもとに、最適な支援内容・体制・KPI・お見積もりをご提案します。

  4. Step04

    ご契約

    支援内容・期間・費用にご納得いただけましたら、ご契約となります。

  5. Step05

    キックオフ・準備

    商材のインプット、ターゲット設計、スクリプト・リスト作成などの準備を行います。

  6. Step06

    稼働開始・定例改善

    営業活動を開始し、定例ミーティングで数値と活動を共有しながら改善を続けます。

Case

営業組織の立ち上げ支援の導入事例

FAQ

営業組織の立ち上げ支援のよくある質問

Q営業担当者が一人もいない状態でも依頼できますか？
A

はい。ゼロからの立ち上げにも対応しています。立ち上げ期はRICIUSのメンバーが実働を担いながら体制を整えます。

Q採用まで支援してもらえますか？
A

「営業人材の採用・育成支援」と組み合わせて、採用要件の定義から面接、入社後の育成まで支援可能です。

Qどの程度の期間がかかりますか？
A

組織の規模や現状によりますが、基本的な仕組みの構築は3〜6か月程度を目安としています。

Column

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Other Service

その他のサービス

Contact

営業組織の立ち上げ支援のご相談はお気軽に

現状の営業体制や課題をお伺いし、最適な支援内容とお見積もりをご提案します。ご相談・お見積もりは無料です。

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